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Lösungsorientiert
Wir sind erst zufrieden, wenn wir für jedes Anliegen eine Lösung gefunden haben, die unsere Kunden wirklich weiterbringt.
Über uns
Entscheidendbesser.
IT, die das Business voranbringt.
Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Und IT ist mehr als ein Kostenfaktor. Wir sorgen dafür, dass IT zum Business Enabler wird — ausgerichtet an den Unternehmenszielen, methodisch umgesetzt und mit messbarem Mehrwert.
- IT-Erfahrung im Team
- 100Jahre
- erfolgreich begleitet
- 200Projekte
- eigene, für unsere Kunden
- 10Methoden
Genau dort setzen wir an
Wir verbinden IT-Strategie, digitale Transformation und erprobte Methoden zu einem ganzheitlichen Ansatz. Nicht mit theoretischen Konzepten, die in der Schublade verschwinden, sondern mit Werkzeugen, die helfen, die richtigen Dinge in der richtigen Reihenfolge umzusetzen.
Ohne gemeinsamen Rahmen
Woran es scheitert
- Fehlt: Business und IT arbeiten nicht auf dieselben Ziele hin
- Fehlt: Projekte werden von der Lösung her aufgezogen, nicht vom Ziel
- Fehlt: Die Menschen, die den Wandel tragen, kommen zu spät ins Spiel
Mit Methode
Was dabei herauskommt
- Vorhanden: Zielgerichteter arbeiten
- Vorhanden: Risiken reduzieren
- Vorhanden: Mit gleichem oder geringerem Einsatz mehr erreichen
Woher der Name kommt
Sie entlastet Regisseur und Hauptcrew, indem sie parallel all die Aufnahmen realisiert, für die im eng getakteten Produktionsalltag die Zeit und das erforderliche, spezialisierte Know-how fehlen. Das geht von einfachen Landschafts-, Gebäude- oder Detailaufnahmen bis hin zu anspruchsvollen Action- und Stuntszenen, bei denen routinierte Könner und zusätzliche Ressourcen den entscheidenden Mehrwert liefern.
In der Unternehmens-IT ist das nicht anders. Die operative Crew hält die IT am Laufen und das Business in Bewegung. Doch zwischen Tagesgeschäft und Prioritäten bleibt oft zu wenig Freiraum, um Innovationen anzustoßen und neue Themen konsequent voranzutreiben.
Und genau hier kommen wir ins Spiel. Die second unit schafft Raum und Wege für die Zukunft, damit sich Entscheider, CIOs und IT-Verantwortliche auf das konzentrieren können, was ihre eigentliche Rolle ausmacht: Orientierung geben, Wachstum gestalten und strategische Entscheidungen treffen.
Wir schaffen Kapazitäten für die Themen, die IT zum strategischen Erfolgsfaktor machen — und aus Digitalisierung echten Mehrwert für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Unsere Aufgabe ist nicht, IT-Teams zu beschäftigen.
Unsere Aufgabe ist es, sie wirksamer zu machen.
Haltung
Vision
Wir glauben, dass exzellente Strategieberatung kein Luxusgut sein darf. Unsere Vision ist ein deutschsprachiger Wirtschaftsraum, in dem jedes Unternehmen — unabhängig von Größe und Budget — Zugang zu Digitalisierung auf höchstem Niveau hat.
Mission
Wir entfesseln bei unseren Kunden die Kraft der Schwarmintelligenz, um mit ihr und der Digitalisierung Wachstum zu skalieren, Innovationskraft zu entfalten und Wettbewerbsvorteile nachhaltig auszubauen.
Unsere Werte
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Erfahren
Wir beraten nicht aus der Theorie. Unsere Empfehlungen basieren auf Jahrzehnten praktischer Erfahrung in Führungs-, Transformations- und Digitalisierungsverantwortung.
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Vorausschauend
Wer viel erlebt hat, erkennt Muster früh. Deshalb denken wir bei jeder Entscheidung bereits den nächsten Schritt im Sinne unserer Kunden mit.
04
Nahbar
Wir sind überzeugt: Vertrauen entsteht nicht durch Titel oder Positionen, sondern durch Ehrlichkeit, Verlässlichkeit und echte Begegnungen.
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IT-agnostisch
Wir sind dem Erfolg unserer Kunden verpflichtet, nicht einzelnen Technologien, Anbietern oder Systemen.
Kompetenz trifft Pragmatismus
Bullshit-Bingo und Beratergeschwätz finden Sie bei uns nicht. Wir glauben daran, dass es für jedes Problem und jedes Ziel mindestens eine gute Lösung gibt. Entscheidend ist, sie systematisch zu finden — und anschließend auch umzusetzen.
Wir können das, weil
01
Reine Kompetenz
Zusammengerechnet über hundert Jahre in IT-Projekten. Wir kennen die Sackgassen, bevor jemand hineinfährt.
02
Wir saßen auf Ihrer Seite
Was Sie gerade verantworten, war jahrzehntelang unser eigener Job. Ihre Lage muss uns niemand erklären.
03
Werkzeuge, die wir beherrschen
Bewährte Tools, konsequent auf moderne IT ausgerichtet. Wir bedienen sie nicht — wir beherrschen sie.
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Ganzheitlich statt ausschnittsweise
Technik, Prozess und Verantwortung hängen zusammen. Wir behandeln sie auch so.
05
Zielfindung, die trägt
Erst das Ziel, dann die Optimierung. Sonst optimieren Sie sich sehr präzise in die falsche Richtung.
Die Methode
Unsere Methode unterstützt alle Anforderungen einer Transformation gleichzeitig — statt sie nacheinander abzuarbeiten und dabei jedes Mal von vorn zu erklären.
Wir docken an, statt umzubauen.
Der erste Schritt kostet Sie keine Umstellung. Wir nehmen auf, was ohnehin läuft — Abläufe, Systeme, Zuständigkeiten, Gewohnheiten.
- Ausgangslage
- Alle arbeiten am Anschlag. Trotzdem hat niemand das vollständige Bild.
- Unser Eingriff
- Wir erfassen die bestehenden Abläufe, statt neue danebenzustellen.
- Ergebnis
- Ein gemeinsames Lagebild — ohne dass jemand seine Arbeit unterbricht.
Die Wirkungswerte illustrieren das Prinzip »mehr Ergebnis bei gleichem Einsatz«. Sie sind kein gemessener Projektwert.
Unsere Kompetenzen
Von der Strategie bis zur Umsetzung, vom ehrlichen Blick auf das Heute bis zur wirksamen Veränderung für morgen. Drei Felder, auf denen wir nicht so tun, als ob. Wir tun.
Eigene Methoden statt Standardrezept
Wir haben einen Werkzeugkasten aufgebaut, der typische Schwachstellen aus IT- und Transformationsprojekten gezielt adressiert. Aus bekannten Ansätzen entwickeln wir praxistaugliche Systeme weiter und unterstützen sie mit Anwendungen, die Komplexität für die Anwender beherrschbar machen.
Unser systemischer OCM-Guide in CorInnoHive
Ziele, Wissen und Fortschritt
Diese Methoden helfen, Ziele zu definieren, Wissen aus der Organisation zu nutzen, Prioritäten zu setzen und Fortschritt messbar zu machen.
Das Management
Kompetenz, Pragmatismus und ein klarer Hang zum Machen. Was beide verbindet: die Überzeugung, dass Digitalisierung Komplexität lösen soll und nicht produzieren.
Christoph NaberCEO
Ich liebe gute Ideen. Noch mehr liebe ich den Moment, in dem sie Wirkung zeigen.
- Vordenker hinter second unit und Architekt der zugrunde liegenden Methoden.
- 25 Jahre CIO-Erfahrung in den anspruchsvollen Welten von Automotive und Maschinenbau
- Über 40 SAP-Projekte erfolgreich ins Ziel gebracht.
- Pionier produktiver KI-Lösungen im Predictive-Maintenance-Umfeld.
Wolfgang RüthCSMO
Zufriedene Kunden sind mein Lieblings-KPI und Stillstand war noch nie mein Ding.
- Innovativer Impulsgeber für neue Perspektiven und bessere Lösungen
- Initiator von vier praxiserprobten SAP-Add-ons
- Seit 25 Jahren Lotse durch anspruchsvolle SAP-Transformationen
- Wirtschaftsinformatiker mit Expertise in PPS, Softwareentwicklung und KI.
Entscheidend besser
Digitale Transformation wird nicht erfolgreich, weil ein neues System eingeführt wird. Sie wird erfolgreich, wenn Strategie, IT, Prozesse und Menschen gemeinsam in die gleiche Richtung arbeiten.
second unit liefert die Methoden und die Struktur dafür.
FAQ